Građansko, tj. participativno novinarstvo, kako piše Sonja Ludvig u svojem članku o toj temi, je "tip novinarstva u kome građani, dakle osobe koje ne možemo definirati kao profesionalne novinare u tradicionalnom smislu te riječi, igraju aktivnu ulogu u procesu prikupljanja, analiziranja i širenja vijesti i informacija. Namjera je građana koji sudjeluju u tom procesu da istraže neki događaj ili pruže informaciju izravno s poprišta nekog zbivanja, i to informaciju koju bi veliki, mainstream-mediji možda i previdjeli." Upravo na ideji građanskog novinarstva Južnokorejac Oh Yeon-Ho razvio je koncept internetskih novina OhmyNews. OhmyNews na svojoj Internet stranici objavljuje većinom članke građana-novinara (čak 80% u odnosu na članke profesionalnih novinara). Njihov je moto "svaki građanin je reporter", a ideja za pokretanjem jedne takve internetske stranice kako kaže njen osnivač Oh Yeoh-Ho, pojavila se iz nezadovoljstva čitatelja konvencionalnim tiskom i želje građana da izraze svoja mišljenja i prenesu svoja saznanja. Osnovan 2000. godine, OhmyNews je tijekom godina narastao u svakom pogledu - danas imaju milijun čitatelja dnevno i 26.000 registriranih građana-reportera koji šalju svoje priče i slike. Svatko može sudjelovati u nastajanju ovih internetskih novina pod uvjetom da je spreman objaviti svoje članke pod svojim pravim imenom (kako bi se spriječilo objavljivanje lažnih vijesti pod lažnim imenima). Autor svakog objavljenog članka tretira se kao honorarni suradnik i dobiva naknadu do 20 $ po objavljenom članku. Činjenice iz članaka prije objavljivanja provjeravaju zaposlenici OhmyNewsa. Što se tiče financijske strane, čak 70 % prihoda dolazi od oglašivača na Internet stranici. Oh Yeon-Ho, koji je pionir ovog područja novinarstva, ističe kako je prednost građanskog novinarstva što čitatelji mogu saznati vijesti iz prve ruke - bez posrednika. Za OhmyNews piše zaista širok spektar ljudi - od učenika osnovnoškolaca preko domaćica do profesionalnih novinara. S obzirom na sve veću internetizaciju Hrvatske, za očekivati je da će se potreba za sličnim oblikom internetskih novina pojaviti i kod nas, a u kojem obliku i u kojoj mjeri će utjecati na medijsku sliku u Hrvatskoj, ovisit će naravno o samim građanima. U krajnjoj liniji, upravo zbog njih i za njih postoje internetske novine orijentirane na građansko novinarstvo.
Nedavna analiza Forbes Business Council-a potvrđuje situacije koje se često vide i u hrvatskoj praksi. Najveći problemi pri prodaji ili prijenosu poslovanja ne nastaju zbog tržišta ili konkurencije, nego zbog nepripremljenosti društva i vlasnika. Kupci traže stabilnost, jasnu strukturu i predvidivost. Kada tih elemenata nema, njihov interes se smanjuje, a vrijednost društva značajno pada
Puštanje ne znači gubitak kontrole niti povlačenje iz poslovanja. Puštanje stvara prostor za odgovornost drugih, a vlasniku vraća vrijeme i mentalni kapacitet za strateško razmišljanje. Voditelji mogu rasti samo ako im se prepusti prostor za donošenje odluka. Pod stalnim nadzorom ostaju izvršitelji, a društvo gubi svoj razvojni potencijal
Ako ste vlasnik trgovačkog društva čije poslovanje gradite godinama ili desetljećima, ako sve češće razmišljate o prijenosu poslovanja, prodaji društva ili svom povlačenju iz svakodnevnih obveza, možda ste već osjetili kako se u trenutku približavanja promjeni javljaju pitanja o kojima se teško govori, a koja su mnogim vlasnicima iznenađujuće bliska
