Financije postoje, ali ne pomažu odlučivanju: što nedostaje društvu u fazi rasta?
Uredno računovodstvo, rast prihoda i redoviti izvještaji ne znače da uprava zna gdje društvo zarađuje, kako će se kretati novac i što zahtijeva pravodobnu odluku
Uredno računovodstvo, rast prihoda i redoviti izvještaji ne znače da uprava zna gdje društvo zarađuje, kako će se kretati novac i što zahtijeva pravodobnu odluku
Svladali smo tehniku slanja i zaprimanja e-računa! Podsjetimo se koliko dugo moramo čuvati takve račune i ostalu dokumentaciju.
Saznajte kada je porezno opterećenje obrta dovoljno veliko da je vrijeme da razmislite o osnivanju poduzeća!
Uspjeh prijenosa ili prodaje društva ne ovisi primarno o cijeni, nego o spremnosti poslovanja i odgovorima na nekoliko važnih pitanja.
Puštanje ne znači gubitak kontrole niti povlačenje iz poslovanja. Puštanje stvara prostor za odgovornost drugih, a vlasniku vraća vrijeme i mentalni kapacitet za strateško razmišljanje. Voditelji mogu rasti samo ako im se prepusti prostor za donošenje odluka. Pod stalnim nadzorom ostaju izvršitelji, a društvo gubi svoj razvojni potencijal
Saznajte zašto poduzetnike često iznenadi visina akontacije — osobito ako su u prvoj godini radili samo nekoliko mjeseci, a rezultat je bio dobar!
Nedavna analiza Forbes Business Council-a potvrđuje situacije koje se često vide i u hrvatskoj praksi. Najveći problemi pri prodaji ili prijenosu poslovanja ne nastaju zbog tržišta ili konkurencije, nego zbog nepripremljenosti društva i vlasnika. Kupci traže stabilnost, jasnu strukturu i predvidivost. Kada tih elemenata nema, njihov interes se smanjuje, a vrijednost društva značajno pada
Ako ste vlasnik trgovačkog društva čije poslovanje gradite godinama ili desetljećima, ako sve češće razmišljate o prijenosu poslovanja, prodaji društva ili svom povlačenju iz svakodnevnih obveza, možda ste već osjetili kako se u trenutku približavanja promjeni javljaju pitanja o kojima se teško govori, a koja su mnogim vlasnicima iznenađujuće bliska
Kupac nema emociju prema vašem poslovnom razvojnom putu, vašem odricanju ni vašim žrtvama. Ne može znati što ste sve prošli da biste došli do trenutka u kojem razmišljate o prodaji. Kupac ima jedan primarni cilj: razumjeti rizike u poslovanju vašeg društva i njihov utjecaj na rezultate nakon preuzimanja, to jest nakon realizacije kupoprodajne transakcije
Dok jedni žele veću dobit za buduće investicije, a drugi što manji porez, poduzetnicima su na raspolaganju brojni alati – od neoporezivih primitaka do pažljivog upravljanja troškovima.