Mnogi doživljavaju interne revizore kao detektive koji pronalaze pogreške zaposlenika, no suvremena funkcija interne revizije i internih revizora je dijametralno suprotna od takvog pristupa.
U svojoj poslovnoj praksi, često sam na sam spomen pojma interna (unutarnja) revizija dobijao dojam da većina zaposlenih, ali, nažalost, i onih na rukovodećim pozicijama u društvu, doživljavaju interne revizore i odjel interne revizije kao nešto suvremeniji oblik detektiva koji pod dopuštenjem uprave pronalaze pogreške zaposlenika u društvu i s određenom dozom zadovoljstva prijavljuju upravi počinitelje pogreški, tj. potpomažu provođenje sankcija i otkaza protiv zaposlenika koji su napravili pogrešku.
Suvremena funkcija interne revizije i internih revizora je dijametralno suprotna od takvog pristupa i svako korištenje internih revizora u “detektivske” svrhe je zlouporaba ljudskih potencijala (internih revizora) i položaja rukovodeće osobe zbog osobnih ciljeva. Rezultati provedenih empirijskih istraživanja u Republici Hrvatskoj na temu percepcije odjela interne revizije i internih revizora ukazuju na pozitivne pomake, ali i upozoravaju na još uvijek visok stupanj pogrešnog tumačenja osnovnih zadaća interne revizije.
Globalni Institut internih revizora u jednoj definiciji pokušao je pojasniti što je interna revizija: “Interna revizija je neovisno i objektivno jamstvo i savjetnička aktivnost koja se rukovodi filozofijom dodane vrijednosti s namjerom poboljšanja poslovanja organizacije. Ona pomaže organizaciji u ispunjavanju njezinih ciljeva sistematičnim i na disciplini utemeljenim pristupom procjenjivanja i poboljšanja djelotvornosti upravljanja rizicima, kontrola i korporativnog upravljanja.”
Osnovni ciljevi interne revizije su neovisno istraživanje, ispitivanje i ocjenjivanje sustava internih kontrola i njihove efikasnosti u djelovanju svakog pojedinog poslovnog procesa unutar organizacije (društva), izvještavanje o uočenim nalazima i vrlo bitna zadaća, predlaganje konkretnih rješenja rukovodstvu (menadžmentu) za unaprjeđenje sustava internih kontrola. Interne kontrole predstavljaju metode i postupke koje je usvojilo rukovodstvo organizacije, a koje im pomažu u realizaciji postavljenih ciljeva i pridonose redovitom i uspješnom upravljanju organizacijom.
Interni revizori trebaju biti usredotočeni na sve aktivnosti unutar organizacije, tj. na cjelokupno poslovanje. Savjetodavna funkcija internih revizora stavlja naglasak na to da su interni revizori podrška i pomoć rukovodstvu (menadžmentu) i organizaciji u cjelini te da interni revizori moraju posjedovati potrebno stručno znanje, vještine i iskustvo koje bi trebali kontinuirano nadograđivati. Uz navedeno, interni revizori dužni su pridržavati se etičkog kodeksa i Međunarodnih standarda za profesionalno obavljanje interne revizije.
Slijedom navedenog, vlasnik kapitala, članovi nadzornog odbora i uprave pred interne revizore postavljaju velika očekivanja i izazove. Interna revizija vođena filozofijom dodane vrijednosti i savjetodavnom funkcijom, potrebna je svakoj suvremenoj organizaciji koja svoje poslovanje planira, postavlja ciljeve i prati njihovu realizaciju te kontinuirano procjenjuje i ispituje sve rizike koji mogu ugroziti realizaciju postavljenih ciljeva ili usporiti njihovu planiranu dinamiku provedbe.
