Postoji nekoliko koraka koje biste trebali učiniti pri kreiranju novih ideja. Nebitno je da li želite doći do ideje za novi poduzetni poduhvat, novi poslovni plan ili osmisliti novu, jeftiniju strategiju razvoja u postojećoj kompaniji. Sva potencijalna rješenja moraju neko vrijeme "vrijeti" prije no što ih otkrijete.
Kada tražite rješenja, sjetite se da svaku prethodnu svjesnost o ograničenosti problema treba izbrisati. Cilj je um osloboditi predrasuda, kako bi mogli izlistati što više potencijalnih rješenja- bez kočenja misli.
Možete spojiti dvije prosječne ideje u jednu jedinstvenu. Budite svjesni da nove ideje koje razvijate mogu doći samo od ideja koje ste već otprije spoznali. Brainstorming, kreativna metoda razmišljnja ohrabruje naš mozak na kombiniranje ideja, koje tako produciraju inovativna rješenja.
1. Definirajte problem, ili ono što želite postići. Budite što precizniji i određeniji.
2. Odredite si neku granicu. Ograničite se sa 20 do 30 minuta vremena. Kako postajete iskusniji, tako ćete moći procijeniti koliko vam vremena treba, i za koliko vremena postajete maksimalno kreativni.
3. Počnite vaš brainstorming, smišljajući što je moguće više ideja. Svakako ih zapisujte. U ovom stadiju nemojte ih kritizirati, procijenjivati, ili se brinuti zbog njih. Zanemarite činjenicu da su neke očito neizvedive ili nemoguće. Zapišite ih.
4. Kada vam istekne zadano vrijeme, odaberite 5 do 10 ideja koje vam se najviše sviđaju.
5. Odlučite se za 5 do 6 različitih kriterija po kojima ćete ocijenjivati vaše zamisli. Uvjete započnite s "trebalo bi" (trebalo bi biti profitabilnije, trebalo bi biti jeftinije, privlačiti više pažnje i sl.)
6. Vaše ideje bodujte pomoću skale od 1 do 10, bazirane na zadanim kriterijima. Ideja sa najvećim brojem bodova najvjerojatnije je rješenje vašeg problema.
Nedavna analiza Forbes Business Council-a potvrđuje situacije koje se često vide i u hrvatskoj praksi. Najveći problemi pri prodaji ili prijenosu poslovanja ne nastaju zbog tržišta ili konkurencije, nego zbog nepripremljenosti društva i vlasnika. Kupci traže stabilnost, jasnu strukturu i predvidivost. Kada tih elemenata nema, njihov interes se smanjuje, a vrijednost društva značajno pada
Ako ste vlasnik trgovačkog društva čije poslovanje gradite godinama ili desetljećima, ako sve češće razmišljate o prijenosu poslovanja, prodaji društva ili svom povlačenju iz svakodnevnih obveza, možda ste već osjetili kako se u trenutku približavanja promjeni javljaju pitanja o kojima se teško govori, a koja su mnogim vlasnicima iznenađujuće bliska
Poklanjamo termo peć iz uredskog prostora. Prema informacijama vlasnice stana uređaj je ispravan, no ne dajemo jamstva niti smo radili dodatno testiranje. Model: ...