03.05.2001.
Razbijanje na korake
Postoji nekoliko koraka koje biste trebali učiniti pri kreiranju novih ideja. Nebitno je da li želite doći do ideje za novi poduzetni poduhvat, novi poslovni plan ili osmisliti novu, jeftiniju strategiju razvoja u postojećoj kompaniji. Sva potencijalna rješenja moraju neko vrijeme "vrijeti" prije no što ih otkrijete.
Kada tražite rješenja, sjetite se da svaku prethodnu svjesnost o ograničenosti problema treba izbrisati. Cilj je um osloboditi predrasuda, kako bi mogli izlistati što više potencijalnih rješenja- bez kočenja misli.
Možete spojiti dvije prosječne ideje u jednu jedinstvenu. Budite svjesni da nove ideje koje razvijate mogu doći samo od ideja koje ste već otprije spoznali. Brainstorming, kreativna metoda razmišljnja ohrabruje naš mozak na kombiniranje ideja, koje tako produciraju inovativna rješenja.
1. Definirajte problem, ili ono što želite postići. Budite što precizniji i određeniji.
2. Odredite si neku granicu. Ograničite se sa 20 do 30 minuta vremena. Kako postajete iskusniji, tako ćete moći procijeniti koliko vam vremena treba, i za koliko vremena postajete maksimalno kreativni.
3. Počnite vaš brainstorming, smišljajući što je moguće više ideja. Svakako ih zapisujte. U ovom stadiju nemojte ih kritizirati, procijenjivati, ili se brinuti zbog njih. Zanemarite činjenicu da su neke očito neizvedive ili nemoguće. Zapišite ih.
4. Kada vam istekne zadano vrijeme, odaberite 5 do 10 ideja koje vam se najviše sviđaju.
5. Odlučite se za 5 do 6 različitih kriterija po kojima ćete ocijenjivati vaše zamisli. Uvjete započnite s "trebalo bi" (trebalo bi biti profitabilnije, trebalo bi biti jeftinije, privlačiti više pažnje i sl.)
6. Vaše ideje bodujte pomoću skale od 1 do 10, bazirane na zadanim kriterijima. Ideja sa najvećim brojem bodova najvjerojatnije je rješenje vašeg problema.
Izdvojeni članci
Saznajte zašto poduzetnike često iznenadi visina akontacije — osobito ako su u prvoj godini radili samo nekoliko mjeseci, a rezultat je bio dobar!
Poduzetnik
Kada ste prerasli obrt?
Saznajte kada je porezno opterećenje obrta dovoljno veliko da je vrijeme da razmislite o osnivanju poduzeća!
Poslovno savjetovanje
Disciplina puštanja: trenutak u kojem vlasnik prestaje biti kočnica rasta
Puštanje ne znači gubitak kontrole niti povlačenje iz poslovanja. Puštanje stvara prostor za odgovornost drugih, a vlasniku vraća vrijeme i mentalni kapacitet za strateško razmišljanje. Voditelji mogu rasti samo ako im se prepusti prostor za donošenje odluka. Pod stalnim nadzorom ostaju izvršitelji, a društvo gubi svoj razvojni potencijal