Ekološki održiva moda
Ekologija je IN u biznisu, a recikliranje je IN u modnom biznisu. Evo i nekoliko primjera. Feuerwear je tvrtka iz Njemačke, osnovao ju je mladi, tek diplomirani inženjer strojarstva. Ta tvrtka proizvodi torbe i pojaseve od starih vatrogasnih crijeva. Svaka torbica i pojas ručno se izrađuju, djeluju prilično grubo, "muški", a u skladu s materijalom koji pristiže iz tipično muške djelatnosti, modeli nose nazive poput Bill, Jack, Hank, Larry. Feuerwear artikle trenutno se može kupiti na njihovoj Internet stranici i u nekoliko trgovina u Njemačkoj.
Ecoist je još jedna tvrtka s istim ciljem - izrađivanje modnih artikala od recikliranih materijala. Oni svoje ručne torbice, pojaseve, narukvice i sl. izrađuju od omota od slatkiša i prehrambenih proizvoda koje u toku proizvodnje zadese tvorničke greške. Kao radnu snagu, zahvaljujući nevladinim organizacijama (koje se bave zapošljavanjem, ali ne i radnim iskorištavanjem stanovnika u siromašnim zemljama), zapošljavaju radnike u Mexicu, Peruu, Čileu, Brazilu i dr.
Također, za svaki prodani artikl u suradnji s drugom neprofitnom organizacijom Trees For the Future, zasade po jedno stablo. Njihova je pokretačka snaga želja da potiču ekološki i socijalno osviješteni konzumerizam. Tako je i osmišljen naziv Ecoist, koji označava "individualca koji teži modernom, ekološki osviještenom stilu života". Treći primjer ekološke mode jest tvrtka Ragbag, inače dobitnik europske nagrade za ekološki prijateljske poslovne ideje (European Business Awards for the Enviroment).
Zahvaljujući njima otvoreno je 50-ak radnih mjesta za radnike u New Delhiju koji za Ragbag skupljaju plastične vrećice i uklanjaju ih sa ulica i iz okoliša. Vrećice se potom peru, suše i razvrstavaju po bojama. Tako sortirane prolaze kroz proces reciklaže u kojem se od vrećica dobiva čvršća i deblja plastika koja se koristi za izradu torbi.
Za više informacija: www.feuerwear.de www.ecoist.com www.ragbag.nl
Izdvojeni članci
Najskuplje pogreške pri izlasku iz poslovanja i kako ih izbjeći
Nedavna analiza Forbes Business Council-a potvrđuje situacije koje se često vide i u hrvatskoj praksi. Najveći problemi pri prodaji ili prijenosu poslovanja ne nastaju zbog tržišta ili konkurencije, nego zbog nepripremljenosti društva i vlasnika. Kupci traže stabilnost, jasnu strukturu i predvidivost. Kada tih elemenata nema, njihov interes se smanjuje, a vrijednost društva značajno pada
Disciplina puštanja: trenutak u kojem vlasnik prestaje biti kočnica rasta
Puštanje ne znači gubitak kontrole niti povlačenje iz poslovanja. Puštanje stvara prostor za odgovornost drugih, a vlasniku vraća vrijeme i mentalni kapacitet za strateško razmišljanje. Voditelji mogu rasti samo ako im se prepusti prostor za donošenje odluka. Pod stalnim nadzorom ostaju izvršitelji, a društvo gubi svoj razvojni potencijal
Zašto zainteresirani kupci ipak odustaju od kupnje vašeg društva?
Kupac nema emociju prema vašem poslovnom razvojnom putu, vašem odricanju ni vašim žrtvama. Ne može znati što ste sve prošli da biste došli do trenutka u kojem razmišljate o prodaji. Kupac ima jedan primarni cilj: razumjeti rizike u poslovanju vašeg društva i njihov utjecaj na rezultate nakon preuzimanja, to jest nakon realizacije kupoprodajne transakcije